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聚焦?會議‖ 2023年度會議

發(fā)布時間:2024-03-19 瀏覽:1423次 返回列表
聚焦?會議‖ 2023年度會議

安陽亨通路業(yè)有限公司
2023年度會議

2024.3



年度會議

     回顧2023年盡管過程艱辛曲折,但公司管理層凝心聚力,共克時艱為進(jìn)一步推動公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。理性分析2023年工作成效,科學(xué)謀劃2024年工作安排,激勵公司2024年錨定新目標(biāo),奮進(jìn)新征程。


2023年度總結(jié)

   “安陽亨通路業(yè)有限公司2023年度會議”在公司會議室召開,會議由總經(jīng)理張海林主持,全體員工參加了此次會議。

     張海林總經(jīng)理首先對全體員工表示了感謝,感謝大家在過去一年的努力付出和辛勤工作,通過大家的共同努力,公司在過去一年取得了令人矚目的成績。 張總經(jīng)理從多個方面對公司過去一年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),并對相關(guān)部門和個人進(jìn)行了表彰和鼓勵,同時,指出了公司目前存在的一些問題和挑戰(zhàn)。他強調(diào),面對激烈的市場競爭和不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,公司必須保持警覺,加強創(chuàng)新能力和市場敏銳度,不斷提升競爭力,使公司得到長足穩(wěn)定的發(fā)展。




2024年度新目標(biāo)


穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤

要深化理論學(xué)習(xí),提升綜合素能;以理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)實現(xiàn)綜合素質(zhì)和能力水平的提升;要完善體系建設(shè),夯實管理基礎(chǔ);強化以制度管人,用流程管事優(yōu)化完善前后臺各項工作流程;要狠抓項目策劃,提高履約能力。


宏觀調(diào)控積累新的經(jīng)驗


張總經(jīng)理對公司未來的發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標(biāo)。他表示,公司將加強員工專 業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,激勵員工創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作能力,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ);完善各項規(guī)章制度;強化項目成本意識;落實《三管三控一協(xié)調(diào)》管理模式;強化市場營銷,保障公司業(yè)務(wù)持續(xù)性;提高項目盈利水平,增加員工薪酬福利。

此外,張總經(jīng)理還特別強調(diào)了企業(yè)社會責(zé)任的重要性。他表示,公司將積極履行社會責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè),積極參與社會公益活動,樹立公司良好的社會形象。





寄語

  會議的最后,張總經(jīng)理感謝全體員工的參與和支持,并表達(dá)了對全體員工的期望和祝福,希望大家繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,共同努力,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。






END


聚焦會議·關(guān)注亨通

2024.3









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